不承诺什么

课文

先记四句不能承诺的。不承诺某一名次。不承诺某一引用位置。不承诺某一百分比涨幅。不承诺咨询量、线索量、成交量。

能承诺、能验收的，是动作和记录。档案有没有填齐。对外身份页能不能打开。开工对照表有没有日期。官网该放行的访问放没放行。知识库、问答是不是已经上线而不是草稿。约定篇数是不是按「发出去能打开的网址」或「已上线」计数。再测是不是同一批问法。

草稿不算交付。写在后台、没上线、没有能打开的地址，AI 读不到，不能拿来跟老板报进度。

客户自己花钱发的稿，可以记在台账里，不自动算进我方承诺篇数。谁执行、谁计数，第 8 章细讲。第 1 章先记住：别把「网上已经有几篇」说成「我们已经交付了几篇」。

单次实测不能当全年结论。看走向，不抠某一个月两三个点。换了一批检测平台，或词库大改，对比时只拿两次都测过的平台来比。

竞品出现在回答里，不等于「你们没干活」。要对照：本月做了哪些动作，同一批问法前后差在哪。没有对照，就没有资格用竞品说话。

价格和套餐不是这一章的主题。要自己做、要有人盯着做，到第 8 章和第 9 章，以及套餐页、合同。这一节只要求：任何报价场合，先重复「不承诺效果」，再谈档位。

有人需要硬口径——保排名、保收录。那是另一份合同、另一套产品，不在这门公开课的承诺里。课可以讲方法，不替那份合同发言。

把「能说 / 不能说」抄下来。出镜的人、写方案的人、客服，各留一份。发现口播跑出去了，停下来改字幕，不要指望「观众能理解我们的意思」。

开会时只用三句。第一句：我们做的是生成式引擎优化，让 AI 回答里能提到我们。第二句：用同一批问法再测，看提没提到、引用了谁，不看感觉。第三句：不保证名次和推荐位，保证的是动作做完、记录还在。三句说完再打开工具，否则工具会把会议带去「分数高不高」。

有人会追问：「那交钱图什么？」图的是有人按顺序做完六步，并且每月能拿出对照表。自己做得下来，就走后面的自营；人手不够，再谈托管。只想先学方法，这门公开课就够入门。第 8 章才选档，第 1 章不要报价、不要对比谁更便宜。

• 看动作、看记录、看同一批问法的前后对比。
• 不看单日感觉，不把草稿当交付，不把客户自己发的当成我方承诺。
• 教程、视频、销售话术、合同，四份必须同一松紧。